Страхование рисков как инструмент защиты инвестиций. Часть 2: СРО и строительство
(Номер 3/2011, стр. 75)
Окончание. Начало в № 2/11
Главная
Управление
Управление
СНиПы или Еврокоды?
(Номер 3/2011, стр. 80)
Проблемы взаимодействия европейской и российской систем нормирования в строительстве уже достаточно широко обсуждены на общественном уровне. На совместном заседании Коллегии Министерства регионального развития Российской Федерации и Общественного совета при нем 2 декабря 2010 г. была принята Программа по гармонизации российской и европейской систем нормативных документов в строительстве.
Страхование рисков как инструмент защиты инвестиций
(Номер 2/2011, стр. 78)
Страхование сегодня – один из важных секторов как мировой, так и национальных финансовых систем. Существенную роль механизм страхования рисков играет в процессе возведения высотных зданий и уникальных объектов. Об особенностях страхования в этом сегменте рынка рассказывает генеральный представитель в СНГ Мюнхенского перестраховочного общества (Munich Re) и директор его Московского представительства д-р Петер Мюллер.
Высота и город
(Номер 2/2011, стр. 84)
Анализ процентного соотношения мирового населения и количества высотных зданий. Высотные здания, прежде почти исключительно возводившиеся в Северной Америке, все более распространяются по всему миру. Общее число таковых – высотой 200 метров и больше – увеличилось в последнее десятилетие с 286 до 602. Сегодня они разбросаны по разным уголкам земного шара – в 32 странах.
Жизнь по Генплану
(Номер 1/2011, стр. 68)
Градостроительная деятельность в Москве ведется в соответствии с законами, которые в последние годы были во многом усовершенствованы. Московской городской Думой приняты два основополагающих документа – Градостроительный кодекс и Генеральный план развития Москвы до 2025-го года. На очереди – законы «О правилах землепользования и застройки» и «О нормах и правилах градостроительного проектирования».
Вседозволенности быть не должно
(Номер 1/2011, стр. 72)
Президент Национального объединения проектировщиков (НОП) был избран немногим более 100 дней назад. Этот временной отрезок можно назвать незначительным, если измерять его масштабностью задач, которые ставит перед собой НОП. Однако если учесть, что срок президентства в национальных объединениях законодательно ограничен всего двумя годами, уже можно подводить первые итоги.
Горизонты новых возможностей
(Номер 6/2010, стр. 78)
Развитие рыночных отношений требует новых механизмов взаимодействия как между властью и бизнесом, так и в среде самих предпринимателей. Одним из них стало создание саморегулируемых организаций (СРО). О том, как идет развитие процесса становления этих организаций в области архитектурно-строительного проектирования, рассказывает директор некоммерческого партнерства «СТОЛИЦА-ПРОЕКТ» СРО Юлия Илюнина.
Николай Сенин: без прорывных технологий невозможен прогресс
(Номер 5/2010, стр. 82)
В последние годы в России строится много высотных зданий, хотя не всегда их появление приветствуется жителями. Но крупным городам без них не обойтись, и не только в силу ограниченности территорий. Возведение небоскребов – это еще и вопрос престижа, демонстрации своих финансовых возможностей и технологических достижений. Чтобы создавать такие уникальные здания, нужны специалисты, которых пока готовят только в Московском государственном строительном университете (МГСУ).
Необходимый компонент развития
(Номер 4/2010, стр. 70)
Во многих странах мира структуры саморегулирования сложились естественным образом в ходе исторического развития и сегодня успешно используются в качестве альтернативы государственному управлению. Целью создания такого института хозяйствования в нашей стране было желание хотя бы частично избавиться от огромной забюрократизированности российской экономики и сформировать новые гражданско-правовые отношения, направленные на укрепление практики ответственного предпринимательства.
Успешный старт Успешный старт
(Номер 4/2010, стр. 74)
5 августа 2005 г. компания НПО «СОДИС» начала свою деятельность в области проектирования систем безопасности высотных зданий и сооружений. Прошло ни много ни мало – пять лет, за которые целеустремленный коллектив продемонстрировал высочайший уровень профессионализма и большую результативность, что выдвинуло компанию на позиции признанного лидера в избранной области деятельности.
